Provocarile unui proiect, din perspectiva liderului de echipa

Am preluat rolul de lider al echipei proiectului PHARE 2006 "Infiintarea Autoritatii Nationale pentru Calificari" exact la mijlocul perioadei de saisprezece luni de implementare a acestuia. Destul de multe provocari s-au ivit din aceasta preluare a rolului jucat de ceilalti doi predecesori, insa aveam norocul de a fi actionat in calitate de lider al echipei proiectului anterior, Phare 2005, asa incat mare parte a "sistemului" si a oamenilor implicati imi erau deja cunoscuti.

Din anumite puncte de vedere, cele doua proiecte sunt similare, avand un expert care supervizeaza elaborarea de analize ocupationale, standarde ocupationale si calificarile asociate in alte cinci sectoare de activitate: comert; administratie si servicii publice; educatie si formare profesionala, cercetare-proiectare, sport; mass-media, edituri si tipografie; materiale de constructii, industria cimentului, sticlei si a ceramicii fine. Un alt expert cheie in cadrul proiectului lucreaza la implementarea activitatilor legate de asigurarea calitatii - iar un altul lucreaza in domeniul certificarii calificarilor si competentelor. Baza de date a Registrului National al Calificarilor dezvoltate in cadrul proiectului precedent va fi evaluata si imbunatatita si vor fi produse materiale de diseminare a proiectului (buletine de informare electronica, afise, brosuri). Desigur, conferinta de deschidere s-a desfasurat deja (in septembrie 2008), iar data de organizare a conferintei de finalizare a proiectului a fost convenita pentru zilele de 11 si 12 iunie 2009. Cele doua vizite de studiu au avut deja loc, una in Anglia, cealalta in Finlanda. Singurul meu regret este ca nu eram lider al echipei la acel moment, altfel una dintre aceste vizite s-ar fi desfasurat, cu siguranta, pe pamanturile Scotiei!

Desigur, toate aceste activitati nu sunt rodul muncii a doar una sau doua persoane. Echipa de asistenta tehnica, contractata de catre FCG International Ltd (din Finlanda) este compusa din peste 50 de oameni. Au fost desemnati patru experti cheie, noua formatori locali, avem un coordonator de proiect, un expert IT iar un expert local in asigurarea calitatii urmeaza a fi desemnat. Au fost numiti treizeci si doi de experti sectoriali, impreuna cu douazeci si patru de verificatori sectoriali. Pana la acest moment au lucrat in cadrul proiectului trei traducatori si interpreti, iar sprijinul aditional este furnizat de catre FCG SRL de la sediul din Bucuresti si FCG International Ltd din Finlanda.

Pe langa echipa de asistenta tehnica, o contributie substantiala si valoroasa la activitatile proiectului si-au adus-o multi dintre membrii personalului CNFPA - de la expertii din departmente pana la Directorul General, membrii comitetelor sectoriale, centrele de evaluare si furnizorii de formare. In total, sute de persoane sunt implicate in activitatea de indeplinire a rezultatelor proiectului.

Asa incat, la acest moment, cand mai avem cinci luni de proiect in fata, ne aflam la momentul in care trebuie acceleram si sa inaintam pe mai multe fronturi cu foarte multe dintre activitatile proiectului. Vacanta de vara poate sa mai astepte: de-abia de la 1 august 2009 incolo...

Bill Fairbairn
lider de echipa,
Echipa Phare 2006