CUM E SA LUCREZI CU EXPERTI INTERNATIONALI...?
Cred cu puterea-mi intreaga ca fiecare dintre noi pastreaza ceva din suma diversa a intalnirilor cu lumea. Si cand cei pe care ii intalnim fac parte din lumea internationala a expertilor, atunci experientele se diversifica, solicita si ofera mai mult.
Cum e sa lucrezi cu experti internationali - ca ofiter de monitorizare, titlul s-ar traduce intr-un traseu de 14-16 luni, cu startul de la propunerea tehnica pana la raportul final. Si tot acest traseu presarat lunar cu rapoarte de progres, fise de pontaj, liste de verificare, intalniri de monitorizare...totul, conform procedurilor Phare. Dar ce ramane dincolo.? Dincolo de rapoarte, semnaturi, sedinte. Raman, cu sau fara voia noastra, "amprentele" unor oameni de la care inveti ca. In cursa contra timp a raportarilor, uitam ca performantele expertilor exprima masura in care am reusit noi sa ii sprijinim, sa le valorificam experienta, sa ne facem intelesi. In cursa contra timp a sedintelor, de cele mai multe ori nu e de ajuns cunoasterea limbii engleze pentru a comunica. In cursa contra timp a evaluarilor, cu totii avem nevoie de un "inception period" de cunoastere a contextului de manifestare a celuilalt. Si poate ca, in momentele critice ale proiectelor, de intarziere a implementarii activitatilor, de schimbare a expertilor, de respingere a rapoartelor luni la rand, ar trebui, in primul rand, sa replanificam activitatea noastra, alocand mai mult timp si suflet pentru a oferi in aceeasi masura in care cerem . PS: Articolul nu poate fi complet fara dreptul la replica al expertilor straini, Paul Weide, Bill Fairbairn, Eila Heikkila, Team Leaders in proiectele Phare desfasurate, intr-un articol al carui titlu propus ar fi "Cum e sa lucrezi cu functionarii publici romani.?" Carmen Rotaru ofiter monitorizare UIP |
 |
|||||||||
|
|||||||||
 |
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
